Formation et appropriation par les équipes

Court terme : Compréhension & mise en pratique immédiate

🎯 Objectif : donner aux équipes les bases nécessaires pour appliquer rapidement la méthodologie.

  • Sessions de formation collective sur les étapes du parcours client et du cycle de vente
  • Présentation des scripts, argumentaires et outils de suivi conçus pour l’entreprise
  • Ateliers pratiques (jeux de rôle, mises en situation réelles, simulations de rendez-vous ou d’appels)
  • Mise en place de “quick wins” : des actions simples qui montrent rapidement l’efficacité du nouveau process

👉 Résultat : vos collaborateurs comprennent la logique, testent les outils et constatent des résultats tangibles dès les premières semaines.

Moyen terme : Adoption & montée en compétences

🎯 Objectif : transformer les outils et méthodes en réflexes quotidiens.

  • Accompagnement individuel pour corriger les blocages et ajuster le process au style de chaque commercial
  • Suivi de l’utilisation réelle des outils (CRM, tableaux de bord) et ajustements personnalisés
  • Sessions de perfectionnement pour approfondir les techniques de prospection, négociation et closing
  • Partage d’expériences entre collaborateurs pour identifier les meilleures pratiques internes

👉 Résultat : vos équipes gagnent en fluidité et en efficacité, et la méthode s’ancre durablement dans leur quotidien.

Long terme : Autonomie & amélioration continue

🎯 Objectif : pérenniser les acquis et créer une culture commerciale solide.

  • Mise en place d’un programme de coaching récurrent (individuel et collectif)
  • Suivi régulier des indicateurs de performance pour évaluer la progression de chaque membre de l’équipe
  • Développement de leaders internes capables de former à leur tour de nouveaux collaborateurs
  • Actualisation des scripts et argumentaires en fonction de l’évolution du marché et des retours clients

👉 Résultat : une équipe commerciale autonome, engagée et performante, qui s’adapte en continu aux nouvelles réalités du marché.