Pilotage & suivi des résultats

Problème rencontré
Sans indicateurs fiables, impossible de savoir si vos actions commerciales sont efficaces.

Piloter vos ventes comme vous pilotez vos finances.

Une rampe le long d’un mur incurvé au musée Kiasma, Helsinki, Finlande.

Vos décisions basées sur des données fiables.

Notre solution
Mettre en place des tableaux de bord simples, fiables et utiles pour mesurer vos performances et ajuster vos actions.

Méthodologie

  • Ajustement des actions commerciales
  • Définition des KPIs pertinents (CA, marge, taux de conversion, cycle de vente)
  • Mise en place d’outils de suivi (tableaux de bord automatisés)
  • Analyse régulière des résultats

Résultats attendus

  • Une amélioration continue des performances
  • Un suivi simple et clair
  • Des décisions basées sur des données concrètes
Œuvre d’art géométrique abstraite blanche de Dresde, Allemagne

Ajustement des actions commerciales

  • L’ajustement des actions commerciales est un processus clé pour garantir l’efficacité et la pertinence de vos démarches commerciales à tout moment. Dans un environnement économique en constante évolution, vos stratégies commerciales doivent être flexibles et capables de s’adapter aux changements de marché, aux besoins des clients, ainsi qu’aux performances observées. Nous vous aidons à ajuster vos actions commerciales en temps réel afin d’optimiser vos résultats, maximiser vos ventes et atteindre vos objectifs plus rapidement.

Définition des KPIs pertinents (CA, marge, taux de conversion, cycle de vente)

  • La définition des KPIs pertinents est essentielle pour mesurer l’efficacité de vos actions commerciales et ajuster vos stratégies en fonction des résultats obtenus. Les KPIs (indicateurs clés de performance) permettent d’avoir une vision claire et objective de la performance de votre entreprise, en mettant en lumière les aspects les plus importants de votre activité. Mais tous les KPIs ne se valent pas. Il est crucial de choisir ceux qui sont réellement pertinents pour vos objectifs afin de piloter efficacement votre performance commerciale et d’orienter vos décisions stratégiques.
Œuvre d’art géométrique abstraite blanche de Dresde, Allemagne
Œuvre d’art géométrique abstraite blanche de Dresde, Allemagne

Mise en place d’outils de suivi (tableaux de bord automatisés)

  • Dans un environnement commercial en constante évolution, la capacité à suivre en temps réel la performance de vos actions commerciales est essentielle pour prendre des décisions éclairées et réagir rapidement aux évolutions. La mise en place d’outils de suivi, notamment des tableaux de bord automatisés, vous permet de centraliser et d’analyser efficacement les données clés de votre activité. Ces outils offrent une vision globale, claire et en temps réel de vos performances, vous permettant d’optimiser vos stratégies et d’améliorer vos résultats commerciaux.

Analyse régulière des résultats

  • L’analyse régulière des résultats est une pratique essentielle pour garantir l’efficacité de vos actions commerciales et atteindre vos objectifs. En vous permettant de mesurer l’impact de vos stratégies, cette analyse vous aide à identifier les domaines qui fonctionnent bien et ceux qui nécessitent des ajustements. Elle est la clé d’une gestion proactive et d’une amélioration continue de la performance de votre entreprise.
Œuvre d’art géométrique abstraite blanche de Dresde, Allemagne